スピリチュアル7[2021年版]

・「指導」/「スピリチュアル」（主.キーワード関連記事)

人の『指導』の仕方について！『スピリチュアル』

人の『指導』の仕方について！『スピリチュアル』から見る話をさせていただきますが、現在、様々な「価値観」に変化が現れやすくなっている時代において「指導」について悩まれている方も増えていることでもあるでしょう。

過去に、ある飲食店の人材育成による研修の話がテレビで取り上げられていました。この研修は、専門の会社でありましてある飲食店が委託した話の内容です。

その飲食店の悩みは、アルバイトを辞める率が高く、頭を抱えていた飲食店でありました。求人の広告も馬鹿にならない費用でもあり改善を求めていた内容でもあったのです。

この研修を受けた中で、飛躍的にアルバイトを辞める人が減った内容でもあり「スピリチュアル」から見る話があります。

多分、アルバイトの内容に問題があった話ではなく、現在、割とアルバイトをすぐに辞める人々の増えている可能性もありまして、この飲食店だけが特別な話ではなく、社会的な出来事だと考えさせられます。

この研修は、至って簡単でありまして、従業員を「褒める」、バイトの人々の良い点を見つけ「褒める」だけの簡単な内容でもありました。

働く人に原因があるものではなく、もしかすると経営者が従業員に対し使い捨てのロボットのようなものだと考えている傾向についても原因があるかもしれません。

人の『指導』の仕方について、『快感原則』、『スピリチュアル』

人の指導の仕方について、「快感原則」の姿が「スピリチュアル」から見えてきます。

心理学者の「フロイト」は、人が食事をするにしても睡眠をとるにしても用を足すにしても、少なからずそこには「快感」が生じるものであり、人は「快感」を求める生き物として「快感原則」と提言されました。

極端な話、「存在感」=「快感」と言っても過言ではなく、幸せを感じれば強い「存在感」と強い「快感」も同時に感じることができますよね。

「存在感」を感じられないのは、ただ「存在感」を感じられないだけではなく、人の肉体と精神はお互い影響与え合っているものであり命の危機として「ストレス」も現れやすくなるのです。

「ストレス反応」は、「ストレス」を与えている対象に対し「攻撃」、もしくは、「逃避」の選択状態に置かれ、どちらにしてもエネルギーを必要とするものであり心身にエネルギーも現れやすくなります。

つまり、アルバイト先で「快感」が感じられず、自分の「存在感」を感じられない中で「ストレス」が現れ、ストレスのエネルギーが「逃避」を選択して、アルバイトを辞める原因ともなっているのです。

大切なのは、人を褒めて「快感」を与え働くことに対する「存在感」を感じる取り組みが人の「指導」の仕方について大切として挙げられます。

働く場は、仲良しクラブでもなく、従来ではあり得なかった出来事であり、何に違いが現れているものでもあるでしょうか。

人の『指導』の仕方、『霊格』について、『スピリチュアル』

人の「指導」の仕方、「霊格」について、「スピリチュアル」から見る原因があります。

「魂の成長」、このブログでは何度も話をさせていただきますが、知識の成長が知識の一つ一つの「気づき」であり、心の成長である「霊格の成長」も同じく心からの一つ一つの「気づき」です。

「霊格」が高まれば、精神的な意味で存在力が高まり、他者の心を満たす創造力も高まり、心の「気づき」が多い分だけ物事を見る視野も広がりやすくなります。この話は、難しい話ではなく、精神的な意味で「大人」になる話です。

「霊格が低い」とは、精神的な意味で存在力が弱く、「他者の心満たすよりも自分の心が満たされたい気持ちを優先」になりがちであり、心の「気づき」が少ない分、物事を見る視野も狭くなりがちになります。この話も、難しい話ではなく、精神的な意味で「子供」です。

日本の教育は、知識の一つ一つの「気づき」のみに価値を置く傾向があり、心からの一つ一つの「気づき」の環境が少なく、肉体的に大人であろうと精神的に「子供」の「霊格が低い」人々も現れやすくなっています。

従来との違いは、社会のコミュニケーションが豊かであり、割と大人から気づかされる出来事や、「霊格の成長」に影響与える道徳的なドラマなどが流行っていた時代がありました。

私の子供時代は、少年ジャンプと呼ばれる漫画が流行っていた時代でありまして、漫画から心からの一つ一つの「気づき」に気づかされる出来事もあり、「霊格の成長」に影響与えるものでもあったのです。

全員とは言い切れませんが、現在の子供は、「霊格の成長」に影響与える漫画よりもゲームに夢中になる傾向があり、「霊格の成長」が止まったままの大人も現れやすくなってきています。

アルバイトの研修の話、店長などの上司が従業員に対して「良い点を褒める」取り組みをされています。

よくよく考えてみてください。

上司が従業員に対して良い点を褒める、それは上司にとって従業員から心からの一つ一つの「気づき」に気づかされる出来事でもありますよね。

「霊格」の高さとは、あくまでも「相対的」なものでありますが褒めてくれる従業員にとって、上司の先輩方々、「カリスマ性」が高く魅力的に見られる傾向もあり、自分自身の存在感を与えてくれる存在として「信頼感」も現れやすく、アルバイトを辞める歯止めとして働きやすくなるのです。

ただ、「スピリチュアル」的に言えば、何事もバランスが大切でありまして、7割ほど褒める、3割ほど注意をするのも必要かと思います。

存在感を与えてくれるリーダー的な存在、3割ほどの重たい言葉について、「真摯」に受け止めてそこにもしっかりと考えてくれている「信頼感」も現れやすくなるでしょう。

現在は、上司に憧れる若者が減っている傾向にある話もありまして、年上の人が自ら霊格を高めるのも大切な話しかもしれません。

しかしながら、霊格が低いと視野も狭くなりがちになるため、自覚が現われにくい社会背景もあるかと思われます。

私個人は、「クレヨンしんちゃん」も悪い影響与えていると思っている次第でありまして、年上に対して見下す描き方、大人であれば笑い話で済みますが、この影響受けた子供、年上に対して価値が低い、年上に対して見下す大人が現れるのも当然として現れやすくなる話です。

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